Ressources & réflexions

Le journal.

Articles, retours d'expérience et repères sur le coaching, le leadership et la transformation des organisations.

juillet 2026

COACHING D’ÉQUIPE : UN LEVIER PUISSANT POUR DÉVELOPPER LA PERFORMANCE COLLECTIVE

Pourquoi le coaching d’équipe est devenu incontournable en entreprise ? Les organisations évoluent dans un environnement de plus en plus complexe. Les transformations s’accélèrent, les modes de travail se diversifient et les équipes doivent relever des défis toujours plus exigeants.

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mai 2025

LE COACHING D’ÉQUIPE : CATALYSEUR DE PERFORMANCE ET D’HUMANITÉ

Dans un monde du travail en constante mutation, les équipes sont confrontées à des défis inédits : complexité croissante, hybridation des modes de travail, quête de sens et de cohésion. Le coaching d’équipe s’impose alors comme une réponse puissante et structurante pour développer l’intelligence collective, renforcer la coopération et aligner les dynamiques humaines sur les objectifs stratégiques.

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avril 2025

LA DIFFICULTÉS DES NOUVELLES HABITUDES

Dans le cadre du coaching, l’installation de nouveaux comportements est un défi majeur pour les personnes cherchant à améliorer leur vie personnelle ou professionnelle. Il est difficile d’installer de nouvelles habitudes pour plusieurs raisons, principalement liées à la nature humaine, à la biologie et à la psychologie. Voici quelques facteurs qui expliquent cette difficulté :

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mars 2025

LES KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS) DU COACHING

Les KPI (Key Performance Indicators) du coaching peuvent varier en fonction des objectifs spécifiques du coaching et du contexte de l'entreprise. Voici quelques KPI couramment utilisés pour mesurer l'efficacité du coaching :

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février 2025

LE COACHING A T'IL ENCORE UNE UTILITÉ SOCIALE

Le coaching professionnel est en pleine transformation, évoluant avec les tendances technologiques et sociétales pour répondre aux besoins changeants des individus et des organisations. Voici les principales tendances qui façonneront le futur du coaching professionnel :

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janvier 2025

L’ART DU COACHING DE DIRIGEANTS : TRANSFORMER LE LEADERSHIP POUR L'AVENIR.

Dans le monde en constante évolution des affaires, le coaching de dirigeants est devenu un outil inestimable pour développer des compétences en leadership adaptées aux défis uniques du 21ème siècle. Ce processus spécialisé vise à affiner les aptitudes des cadres supérieurs, leur permettant de naviguer efficacement à travers des situations complexes et de mener leurs équipes vers le succès.

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décembre 2024

LA RICHESSE DU COACHING DES PERSONNES ATYPIQUES

Les personnes atypiques sont parmi nous, peut-être plus que vous ne le pensez. Leur monde est riche, complexe . Dans ce blog, nous irons au-delà des généralités pour comprendre leurs spécificités et voir comment le coaching peut contribuer positivement à cette spécificité.

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novembre 2024

POURQUOI LE COACHING CONSERVE TOUTE SA PERTINENCE DANS NOTRE SOCIÉTÉ MODERNE

Dans un monde en perpétuelle évolution, où la rapidité des changements technologiques et sociétaux peut souvent nous laisser en marge, le concept de coaching n'a jamais été aussi pertinent. Longtemps perçu comme un luxe réservé aux élites ou une 'thérapie' pour ceux confrontés à des défis majeurs, le coaching, dans sa forme actuelle, est en réalité un outil puissant de développement personnel et professionnel. Voici plusieurs raisons pour lesquelles le coaching maintient une place essentielle dans notre société contemporaine.

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octobre 2024

L'ANALYSE TRANSACTIONNELLE EN COACHING

L'Analyse Transactionnelle (AT) est une approche psychologique développée par Eric Berne dans les années 1950. Elle offre un modèle pour comprendre les interactions sociales et les comportements humains à travers des concepts tels que les "transactions", les "états du moi" et les "scénarios de vie". L'AT a trouvé des applications dans divers domaines, y compris le coaching.

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septembre 2024

LES DANGERS DE LA GÉNÉRALISATION: COMPRENDRE ET ÉVITER LES JUGEMENTS HÂTIFS

La généralisation est une tendance naturelle chez les humains à tirer des conclusions générales à partir de quelques observations ou expériences spécifiques. Bien qu'elle puisse être une heuristique utile pour prendre des décisions rapides, la généralisation excessive peut être dangereuse, car elle peut conduire à des jugements hâtifs et à des stéréotypes préjudiciables. Dans cet article, nous explorerons les dangers de la généralisation et comment elle peut influencer notre pensée et notre comportement. Nous aborderons également des stratégies pour éviter ces pièges afin de favoriser une compréhension plus nuancée du monde qui nous entoure

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août 2024

COACHING : ENTRE ENGOUEMENT ET CRITIQUES - ANALYSE DES DÉTRACTEURS

Le coaching connait une popularité croissante ces dernières années en tant qu'accompagnement personnel et professionnel. Cependant, cette pratique n'est pas à l'abri de critiques et de détracteurs qui soulèvent des questions sur son efficacité, son éthique et son impact sociétal. Dans cet article, nous allons examiner de plus près les principales critiques formulées à l'encontre du coaching et analyser les arguments avancés par ses détracteurs.

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juillet 2024

NOS FORCES ET NOS LIMITES: DEUX ALLIÉES

La prise de conscience des forces et des limites personnelles revêt une grande importance dans le domaine du coaching. Cela permet aux individus d'identifier leurs compétences et leurs limites, ce qui est essentiel pour leur développement personnel et professionnel. Voici quelques points clés qui mettent en évidence cette importance :

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juin 2024

LES ÉTAPES CLÉS DU COACHING

Manager ou responsable RH dans une entreprise, le coaching vous intéresse. Vous souhaitez en bénéficier pour préparer une reconversion professionnelle, ou proposer cette méthode à vos managers pour les accompagner dans l’évolution de leurs postures. Comment se déroule cet accompagnement assuré par un coach professionnel ? Quelle école choisir pour se former au métier du coaching ?

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mai 2024

L’ENNÉAGRAMME : UN CONCEPT DE COACHING ENCORE PEU CONNU

Les outils pour apprendre à mieux se connaitre et pour développer son leadership sont particulièrement nombreux. Parmi eux, il existe une approche bien particulière : l’ennéagramme. Coaching Ways Belgique vous propose une formation spécialisée pour comprendre les principes de l‘ennéagramme et ses avantages dans le coaching.

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avril 2024

REGARD AU TRAVERS DU PRISME DE LA SPIRALE DYNAMIQUE

En termes de substance, lors des fréquents coaching de Sens, auxquels notre profession nous expose, c’est bien de transformation plus que de changement, dont il s’agit. Soyons clairs, tout se transforme. C’est le propre du vivant. Il y a bien une chose qui ne peut pas se transformer, c’est le passé. Hors, il y a une chose que l’on ne peut pas ne pas transformer : c’est soi-même. Nous allons chaque jour nous transformer davantage. On peut penser que la transformation est toujours une bonne chose, ce que la 2ème loi de thermodynamique ne soutient pas. Nous serions en permanence condamné au désordre, au déclin, et c’est une résistance permanente qui nous permet de l’éviter, face à l’entropie indéfectible.

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mars 2024

CHANGEMENT DE TYPE 1 ET DE TYPE 2

C'est à Gregory Bateson, figure importante de l'Ecole de Palo Alto, que revient le mérite d'avoir apporté des éléments déterminants pour la compréhension du processus de changement. Ses apports ont permis la mise en œuvre d'une nouvelle pédagogie du changement. Bateson distingue deux types de changement dans les systèmes humains : le changement qui intervient à l'intérieur d'un système, qu'il nomme le changement 1, et le changement qui affecte et modifie le système lui-même, qu'il appelle le changement 2.

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février 2024

COOPERATION ENTRE LES MEMBRES D'UNE EQUIPE.

D’après Les travaux de Claude STEINER et les apports de l'Analyse Transactionnelle DÉFINITION La coopération est un mode de relations basées sur l'hypothèse que : - La pénurie n'existe pas en ce qui concerne ce dont nous avons besoin ; - Tout le monde a un droit égal à la satisfaction de ces besoins. La coopération repose sur 6 conditions.

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janvier 2024

LE COMPLEXE DE L'IMPOSTEUR

"Je doute beaucoup de mes capacités en général et j'ai énormément de mal à accepter mon talent. Je souffre d'un complexe de l'imposteur exacerbé qui ne m'aide pas à me valoriser... J'ai toujours l'impression de tricher sur mes compétences, de ne pas savoir faire grand chose bien, de n'avoir que des connaissances superficielles, etc., etc. Tout ceci m'amène souvent à me dire que mon talent c'est du pipeau et qu'un jour quelqu'un va me démasquer".

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décembre 2023

DIX PRINCIPAUX INDICATEURS POUR RÉFÉRER UN CLIENT À UN PROFESSIONNEL DE LA SANTÉ MENTALE

Quand doit-on recommander à un client de rencontrer un psychologue? Quels sont les principaux indices et repères à considérer? La psychothérapie est un acte réservé et la majorité des coachs connait l’importance de se conformer à la loi. Est-il toujours facile de tracer la frontière entre coaching et psychothérapie ?

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novembre 2023

FORMATIONS COURTES

Que ce soit pour les coachs déjà formés ou pour les personnes désireuses de développer leurs compétences, Coaching Ways Belgique propose des formations complémentaires centrées sur la posture de coach. Afin de vous donner une visibilité sur l’année à venir pour que vous puissiez préparer votre projet de formation, voici toutes les dates (agenda) à venir pour nos formations courtes!

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octobre 2023

PRINCIPAUX TYPES DE COACHING

Le Coaching s’adresse à la fois aux individus, aux équipes, et aux organisations. Il en découle 3 principaux types de coaching : o Coaching individuel (travail en face à face et/ou par téléphone, Zoom, Team, Skype,…) Les demandes les plus courantes portent sur cinq axes -> o Soi-même : son bien-être, son équilibre de vie, son alignement, son épanouissement intime, ses émotions/sentiments. o Le développement de son propre leadership, de son ascendant sur les évènements.

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septembre 2023

UNE CHARTE DU COACHING

La charte professionnelle du coaching, du mentorat et de la supervision des coachs, mentors et superviseurs. Une avancée dans la professionnalisation de notre métier de coachs et de superviseurs!

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août 2023

UNE FORMATION DE COACH À DISTANCE

La formation « les clés du coaching VICI » bénéficie de l’accréditation LEVEL 2 par la Fédération Internationale de Coaching ICF. Ce parcours de formation vous propose un déroulé pédagogique inspiré par le voyage du héros, tel que formulé par C. G. Jung. Il vous invitera à ressentir « l’appel au changement » qui vous a amené dans ce parcours, nécessaire pour le développement d’une posture de coach et d’y répondre en « traversant le seuil » pour vous retrouver en territoire inconnu, territoire d’évolution et d’apprentissages.

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juillet 2023

LES COMPÉTENCES DU FORMATEUR COACH (VERSUS COACHING WAYS) ET ARTICLE SUR L'ANDRAGOGIE

Cette formation s’inscrit dans l’évolution et le développement du précédent parcours de formation de formateur coach « Train the Trainer ». Cette formation vous permettra d’ancrer durablement les compétences et la posture du formateur coach par des techniques et outils favorisant la dynamique collective, l’expérimentation et la pédagogie active. Toute personne souhaitant devenir formateur pour adultes indépendant ou tout professionnel de l’accompagnement, du coaching, de l’enseignement souhaitant enrichir et développer sa posture actuelle et ses animations est concerné par cette formation.

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juin 2023

L’AFFIRMATION DE SOI

L’affirmation de soi se définit comme la capacité à exprimer ses désirs, besoins, opinions et valeurs, et agir en accord avec eux, sans concessions inutiles, ni agressivité. Elle est le style d’interaction le plus équilibré, car en s’affirmant, l’individu se prévaut des droits suivants :

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mai 2023

DÉPASSER NOS CROYANCES BLOQUANTES

Une croyance limitante, nous limite dans nos actions et nos décisions. Il est nécessaire de la modifier pour pouvoir apporter un changement dans notre vie. Toutefois, il n’est pas facile de supprimer une croyance ancrée depuis longtemps. C’est pourquoi, en coaching, on travaillera à l’assouplir pour qu’elle soit moins présente et permettre d’ouvrir le champ des possibles.

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mai 2023

L’ACCRÉDITATION ICF DES FORMATIONS DE COACHING

L’ICF ne propose pas directement de formation, mais de nombreuses écoles de coaching partenaires délivrent des formations accréditées par l’ICF.

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avril 2023

COACHING ET THÉRAPIE, 4 DIFFÉRENCES ESSENTIELLES

La frontière est parfois ténue entre le coaching et la thérapie. pourtant, coach et thérapeute sont différents. chacun répond à des besoins spécifiques et joue un rôle particulier auprès des personnes qui le sollicitent. voici quatre différences essentielles.

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mars 2023

NOS ANCIENS ÉLÈVES PARLENT DE NOS FORMATIONS

Ce sont encore nos anciens élèves qui parlent le mieux de notre école. Tous ceux qui en témoignent ne tarissent pas d’éloge sur les piliers de nos formations :

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janvier 2023

QUELLES SONT LES QUALITÉS ESSENTIELLES POUR EXERCER CE MÉTIER ?

Professionnel de l’accompagnement, cadre dirigeant ou manager, le métier de coach vous attire ? Avant de vous lancer dans cette nouvelle aventure professionnelle, voici quelques éléments à connaître et les qualités intéressantes pour devenir coach professionnel.

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janvier 2023

LE COACHING EST TOUT À FAIT APPROPRIÉ À LA DÉMARCHE SI PARTICULIÈRE ET INDIVIDUELLE D’UNE QUÊTE DE SENS.

Pour avancer dans sa vie tant professionnelle que personnelle, il nous faut un but, une vision. Les aspects matériels, comme le confort ne suffisent plus… La quête de sens rejoint désormais la recherche de motivation et accompagne fréquemment la conduite d’un changement.

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