Profil des Dynamiques Humaines

Formation certifiante Coaching Ways

Profil des Dynamiques Humaines

Une immersion complète dans le modèle inspiré de la Dynamique en Spirale pour décoder les motivations et cultures humaines.

Durée

5 jours (2 modules)

Certification

Certification praticien

Groupe

Groupe limité

Format

Présentiel

Présentation

Une approche vivante du coaching

Dans un monde où tensions relationnelles, changements rapides et différences de vision deviennent omniprésents, comprendre les dynamiques humaines est une compétence essentielle.

Cette formation propose une approche profonde, pragmatique et systémique pour décoder les motivations, les valeurs et les logiques de fonctionnement qui influencent les comportements individuels et collectifs.

À travers le modèle de la dynamique en spirale et l'utilisation professionnelle des assessments, vous développerez une nouvelle capacité de lecture des personnes, des équipes et des cultures organisationnelles.

Module

Immersion dans le modèle

2 journées

Ces deux journées permettent d'acquérir une compréhension profonde et vivante du modèle, de ses fondements et de ses applications dans les dynamiques humaines et organisationnelles.

Jour 1 — Fondements et systèmes de valeurs

  • Origines et évolution du modèle
  • Niveaux d'existence et systèmes de valeurs
  • Dynamiques motivationnelles et visions du monde
  • Besoins psychologiques et existentiels
  • Expressions saines et limitantes de chaque niveau

Jour 2 — Dynamiques humaines, leadership et systèmes

  • Spirales individuelles et collectives
  • Cultures d'équipes et cultures organisationnelles
  • Leadership et styles managériaux
  • Tensions de valeurs, résistances au changement
  • Lecture systémique des organisations
Module

Méthodologie et assessments

3 journées

Ce module est consacré à la compréhension approfondie des assessments Dynamics Profile et à leur utilisation professionnelle dans les accompagnements individuels, collectifs et organisationnels.

Jour 1 — Assessments individuels

  • Structure et lecture de l'assessment
  • Compréhension des scores et pondérations
  • Identification des moteurs et freins
  • Posture du coach lors du feedback

Jour 2 — Assessments collectifs

  • Construction d'un profil collectif
  • Lecture des cultures d'équipe
  • Zones de coopération et de tension
  • Utilisation en coaching d'équipe

Jour 3 — Assessment organisationnel

  • Dynamiques organisationnelles
  • Cartographie des tensions systémiques
  • Méthodologie complète de débriefing
  • Éthique et précautions d'utilisation

Une approche directement applicable

Coaching individuel et coaching d'équipe
Leadership et développement RH
Facilitation et transformation organisationnelle
Accompagnement du changement
Une posture éthique et non réductrice
Un modèle utilisé comme cartographie vivante, jamais comme étiquette

Prochaine étape

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